1.5 Welche Akteure sollten Sie einbeziehen?

Wenn Sie Ihre Kommune auf Folgen des Klimawandels vorbereiten m?chten, sollten Sie sowohl verwaltungsinterne als auch -externe Akteure in diesen Prozess einbeziehen.

Eine ressortübergreifende Zusammenarbeit mit und zwischen Akteuren aus verschiedenen Beh?rden hilft Ihnen,? umfangreiche und ansonsten ungenutzte Potenziale zu erschlie?en. Gerade Mitarbeitende aus den Bereichen Planen, Bauen, Umwelt oder aus der kommunalen Versorgung sollten einbezogen werden, da diese Bereiche besonders vom ⁠Klimawandel⁠ betroffen sind. Ideal ist es, wenn es mit einem Klimaschutzmanager oder -managerin bereits eine Person gibt, die mit dem Thema Klimawandel vertraut ist. Sorgen Sie dafür, dass bereits frühzeitig die Verantwortlichkeiten innerhalb der Kommune gekl?rt werden, etwa indem Sie eine Arbeitsgruppe mit Vertretern aus den genannten Beh?rden einrichten. So bereiten Sie den Weg für einen erfolgreichen Anpassungsprozess.

"Der Einbezug von verschiedenen Akteuren ist enorm wichtig, um sich an die Folgen des Klimawandels anpassen zu k?nnen. Deswegen lohnt es sich, den Kontakt mit kleineren Kommunen sowie mit Akteuren au?erhalb der Stadtverwaltung zu suchen und alle Interessierten an einen Tisch zu bringen."
Annegret Weidig, Umweltamt, Stadt Nürnberg, Nürnberg


Um Bürgerinnen und Bürger für das Thema zu begeistern und sie von Anfang an in den Prozess einzubinden, sollten Sie eng mit der ?ffentlichkeitsarbeit oder auch den Bereichen Kunst und Kultur zusammenarbeiten. Zudem sollten Sie überlegen, ob es vorteilhaft sein kann, regionale Interessensgruppen, Verb?nde und Vereine sowie lokal angesiedelte Wirtschaftsunternehmen zu beteiligen. Auch Bürgerinitiativen, Agenda-21-Prozesse oder Kreisverwaltungsbeh?rden k?nnen wichtige Akteure im Anpassungsprozess sein. Gleiches gilt für benachbarte Kommunen, mit denen Sie durch eine Zusammenarbeit Wissen teilen und ihre gemeinsame Wirkung erh?hen k?nnen (siehe Beispielgalerie).

"Die ⁠Anpassung an den Klimawandel⁠ wird nur gelingen, wenn auch die Berliner Wirtschaft ihre Beitr?ge leisten kann. Es ist ein gutes Zeichen, dass gerade Unternehmen aus dem Netzwerk Gro?beerenstrasse hier so schnell die Initiative ergreifen."
Bürgermeister von Tempelhof-Sch?neberg Ekkehard Band?

Beispiele für interne und kommunenübergreifende Arbeitsgruppen

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Aufgabe: überblick zu internen und externen Akteuren

Für Ihre weitere Arbeit wird es nicht nur wichtig sein, eng mit Ihrem Team zu kooperieren, sondern auch das Wissen, die Ideen und die Sorgen anderer Verwaltungs-interner und externer Akteure zu berücksichtigen. Laden Sie die Vorlage zur Erstellung der Akteurslandkarte herunter und erg?nzen Sie die Akteure, mit denen Sie bei Ihren bisherigen Recherchen Kontakt hatten. Tragen Sie weitere Personen und Organisationen ein, die für die Entwicklung und Umsetzung Ihrer Pl?ne relevant werden k?nnten. Aktualisieren Sie das Dokument in regelm??igen Abst?nden.

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